Так ли это? Сегодня на этот вопрос отвечает российский бизнесмен, Председатель Совета Директоров «Керамакс» Артем Комаров.

Артем Комаров

Комаров Артем Андреевич поделился с нами, что введение гидроэнергии и паровой машины в конце 18 века ознаменовало начало фабрично-заводской системы, которая ввела новый метод производства, основанный на машинном оборудовании и концентрации промышленности на крупных предприятиях. Но что еще более важно, это означало начало того, что мы сейчас называем промышленной революцией, которая принесла совершенно новые методы производства и ускорила экономическое развитие во всем мире.

В начале 20 века на смену воде и водяному пару пришло электричество, что положило начало второму этапу промышленной революции. Изобретение конвейерного производства помогло рационализировать производство и исключить ненужные и повторяющиеся задачи, выполняемые рабочими:

Индустрия 1.0 — Первая промышленная революция мобилизовала механизацию производства с использованием энергии воды и пара.

Индустрия 2.0 — Вторая промышленная революция осуществила  массовое производство с помощью электроэнергии.

Артем Комаров — цифровая Экосистема, индустрия 4.0

Индустрия 3.0 — Третья промышленная революция применила электронику и информационные технологии для дальнейшей  автоматизации производства.

Индустрия 4.0 – это понятие появилось на одной из промышленных выставок в Ганновере в 2011 году, когда речь зашла о цифровых информационных технологиях и о преобразовании предприятий Германии в «умные» заводы.

Стратегия «Индустрии 4.0» была принята и утверждена, к ней присоединились другие страны под эгидой консолидации физических и виртуальных данных в единую киберфизическую среду (cyberphysical environment).

Российский производитель и бизнесмен Артем Комаров пояснил, что одним из важнейших этапов стратегии Индустрии 4.0 является полная автоматизация производственных процессов  – от создания продукта до его утилизации производителем:

• Цифровое проектирование изделия;
• Создание его виртуальной копии;
• Совместная работа инженеров и дизайнеров в едином цифровом конструкторском бюро;
• Удаленная настройка оборудования на заводе под технические требования для выпуска этого конкретного «умного» продукта;
• Автоматический заказ необходимых компонентов в нужном количестве, контроль их поставки, мониторинг пути готового продукта от склада на фабрике до магазина и до конечного клиента.

И в этой создаваемой цифровой Экосистеме производитель продолжает удаленное взаимодействие со своей продукцией:

• Ремонт программного обеспечения;
• Обновление программного обеспечения;
• Предупреждение клиента о степени износа компонентов;
• По окончанию использования прием продукта на утилизацию.

Казалось бы бизнесмен Артем Комаров только подтверждает исключительную пользу Индустрии 4.0, но Артем Андреевич продолжает:

Опасения людей с пессимистическим складом ума, которые считают, что автоматизация однажды заменит рабочих, не беспочвенны, в рамках Индустрии 4.0. Хотя фабрики, которые работают автономно и не требуют человеческого надзора, и могут показаться научной фантастикой, они стали реальностью уже более 15 лет.

Такие заводы называются темные фабрики, или фабрики с выключенным светом, поскольку они оснащены полностью автоматизированными системами, которые могут работать в темноте, поясняет Комаров Артем.

Артем Комаров приводит один из наглядных примеров – японский разработчик FANUC,  робототехническая компания, которая является пионером в области производства светотехнических изделий.

У компании FANUC есть заводы, на которых одни роботы строят других роботов без участия человека. «Это не только отключение света, — говорит бизнесмен Артем Комаров, — там также выключен кондиционер и отопление».

Для производителей, такой подход имеет ряд преимуществ: нет задержек, трудовых споров, счетов за отопление и освещение. Роботы работают круглосуточно, что обеспечивает бесперебойное производство 24/7.

Да, на японском производстве FANUC осталось несколько человек-работников, но лишь для того, чтобы просто убедиться, что процесс соответствует выбранной стратегии, резюмировал Комаров Артем Андреевич.